甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有()
A: 成本过高
B: 购买者群体之间需求差异变小
C: 竞争对手模仿
D: 技术进步
A: 成本过高
B: 购买者群体之间需求差异变小
C: 竞争对手模仿
D: 技术进步
A,A,C
举一反三
- 下列属于公司实施差异化战略可能面对的风险有 A: 技术进步 B: 成本过高 C: 竞争对手模仿 D: 购买者群体之间需求差异变小
- 甲公司正在考虑实施差异化战略下列选项中， 属于企业实施差异化战略可能面对的风险有 () A: 成本过高 B: 市场需求发生变化 C: 竞争对手模仿 D: 技术进步 E: 市场需求从注重价格转向产品的品牌形象
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 下列选项中属于企业实施差异化战略可能面对的风险有
- 下列关于竞争战略的说法中正确的有（）。 A: 购买者群体之间需求上存在差异是差异化战略适用条件之一 B: 购买者群体之间需求差异变小是差异化战略的风险之一 C: 老式的收音机把不实用的按钮取消加工，体现了产品工艺设计，是成本领先战略应具备的资源和技能 D: 技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销
内容
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下列各项中，属于采取差异化战略的主要风险的有()。 A: 竞争者可能模仿，使得差异消失 B: 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义 C: 与竞争对手的成本差距过大 D: 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化
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企业实施差异化战略的最主要风险是（） A: 成本过高 B: 容易被竞争对手模仿 C: 市场变化 D: 政策变动
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以下情况下实施差异化战略是无法成功的( ) A: 差异化为顾客带来价值且竞争对手难以模仿 B: 差异化过多、超过顾客需求 C: 差异化制订的附加价格过高 D: 没有向顾客宣传或者暗示差异化的价值
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甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。 A: 狭小的目标市场导致的风险 B: 购买者群体之间需求差异变小 C: 竞争对手的进入与竞争 D: 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
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集中化战略的风险包括()(3.0) A: 对于大企业来说,采用集中战略避免与竞争对手正面冲突使企业处于一个竞争的缓冲地带 B: 狭小的目标市场导致的风险 C: 购买者群体之间需求差异变小 D: 竟争对手的进入与竟争 E: 成本过高