职能式组织的缺点有( )。
A: 体系复杂
B: 体系简单
C: 专业间较难协调
D: 多头负责
E: 专业间协调较易
A: 体系复杂
B: 体系简单
C: 专业间较难协调
D: 多头负责
E: 专业间协调较易
举一反三
- 项目式组织的缺点包括（）。 A: 体系复杂 B: 人浮于事 C: 造成资源浪费 D: 专业间较易协调 E: 多头负责
- 职能式组织的缺点是( ) A: 体系复杂 B: 多头负责 C: 缺乏沟通 D: 成本较高 E: 较难协调
- 在项目管理组织方式中，以下选项属于职能式组织缺点的是( )。 A: 相同的岗位重复设置 B: 管理水平取决于个人水平 C: 单头负责 D: 整个机构体系复杂，较难在专业间协调
- 关于职能式组织结构，下列说法正确的是（）。 A: 上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织 B: 职能机构专业水平较差 C: 整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调 D: 参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职 E: 该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
- 项目式组织结构的主要特点是（）。 A: A多头负责，难于协调 B: B体系复杂，人浮于事 C: C权责一致，专业水平高 D: D关系单一，决策迅速