（）是企业立于不败之地的基本选择.
A: 扬长避短，发挥自身优势
B: 加大广告发布量
C: 暗中调查竞争对手
D: 不断研发新产品
A: 扬长避短，发挥自身优势
B: 加大广告发布量
C: 暗中调查竞争对手
D: 不断研发新产品
举一反三
- 进行竞争力分析，既要研究项目自身竞争力，也要研究( )的竞争力，扬长避短，发挥竞争优势。 A: 市场份额 B: 前个项目 C: 竞争对手 D: 企业实力
- 30.企业战略管理者选择市场和产品共同性高的企业作为竞争对手，有利于发挥多点竞争的优势。</p>
- 防止竞争的最有效手段是( ) A: 专利 B: 产品包装 C: 比竞争对手更快地占领市场 D: 不断研发新产品
- 防止竞争的最有效手段是： A: 专利 B: 产品包装 C: 比竞争对手更快地占领市场 D: 不断研发新产品
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手