以下关于项目要素三角形说法，不正确的有（）。
A: 在一定范围内，成本、质量、进度三者是互相制约的
B: 项目管理就是谋求三者的统一和平衡
C: 可以通过“赶工”的方式使项目进度加快，质量提高而不增加成本
D: 为了扩大三角形的面积，项目经理应尽量增加资源
A: 在一定范围内，成本、质量、进度三者是互相制约的
B: 项目管理就是谋求三者的统一和平衡
C: 可以通过“赶工”的方式使项目进度加快，质量提高而不增加成本
D: 为了扩大三角形的面积，项目经理应尽量增加资源
举一反三
- 以下关于项目要素三角形说法，不正确的有（） A: 在一定范围内，成本、质量、进度三者是相互制约的 B: 项目管理就是谋求三者的统一和平衡 C: 可以通过“赶工”的方式使项目进度加快，质量提高而不增加成本 D: 为了扩大三角形的面积，项目经理应尽量增加资源
- 关于项目铁三角的描述（）是正确的 A: 是指项目经理、项目技术负责人、项目商务经理三者之间相互平衡、相互制约的三角关系 B: 是指项目商务经理为了项目效益，联合项目经理迫使项目技术负责人无限压缩成本而相互牵制的三角关系 C: 是指项目经理在项目技术负责人与商务经理之间相互争执、相互指责而和谐、平衡、和稀泥的三角关系 D: 是指项目上以项目经理为首、项目商务经理、项目技术负责人为核心的三人领导小组，在确保项目工期、质量、安全等良好履约基础上通过管理、技术、商务等手段来节约项目成本、开阔项目效益
- 在项目管理中，用于定义项目目标的必不可少的维度是什么？ A: 资源，进度，成本，质量 B: 资源，风险，利润，质量 C: 利润，进度，成本，质量 D: 范围，进度，成本，质量
- 从项目管理的角度来看，项目管理的黄金三角是（） A: 进度 B: 成本 C: 效益 D: 质量
- 判断题：项目管理的要素包括范围、进度、成本、质量。_