活动A、B开始的时间不受限制，历时分别时2周和3周；A和B完成才可以开始C，C需要3周；D活动需要4周实践，但必须在B完成后开始；C和D都结束项目就可以完成。A活动因为资源不到位开始时间比计划晚了3周，这将导致：（）
A: 项目总工期延误3周
B: 项目总工期延误2周
C: 项目总工期延误1周
D: 项目总工期不变，但C活动浮动时间减少1周
A: 项目总工期延误3周
B: 项目总工期延误2周
C: 项目总工期延误1周
D: 项目总工期不变，但C活动浮动时间减少1周
举一反三
- 一个项目有7个活动：A，B，C，D，E，F，和G。ABD可以在任何时候开始，A需要3周，B5周，D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。那么：（） A: 活动A有2周的浮动时间，F有1周的是浮动时间 B: 活动F有1周的浮动时间 C: 整个项目没有浮动时间 D: 活动A有8周的浮动时间
- 项目周计划由（）编制。 A: 生产经理 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 专业工程师
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（） A: 10 B: 11 C: 14 D: 4
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（） A: A10 B: B11 C: C14 D: D8
- 项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？（） A: 10 B: 11 C: 14 D: 8