制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。一方面目标要切实可行，另一方面尽可能（），以便进行评价和反馈。
举一反三
- 制定绩效计划最重要的内容就是制定绩效目标。-方面目标要切实可行,另一方面尽可能量化,以便进行评价和反馈（）
- 完整的绩效管理流程包含以下几个方面（）。 A: 目标分解、绩效计划制定 B: 考核实施 C: 考核评估应用 D: 绩效反馈面谈
- 班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
- （ ）是指为个人的目标与团队目标和组织目标联系在一起而制定绩效期望的过程。 A: 绩效评价 B: 绩效计划 C: 绩效执行 D: 绩效反馈
- 目标管理的过程为 A: 制定目标一考核目标一实施目标 B: 考核目标一实施目标一制定目标 C: 实施目标考核目标一制定目标 D: 计划一实施一反馈 E: 制定目标一实施目标一考核目标