投资项目的成功度一般可分为()、基本成功、部分成功、不成功、失败五类。
A: 完全成功
B: 可能成功
C: 部分成功
D: 不成功
A: 完全成功
B: 可能成功
C: 部分成功
D: 不成功
A
举一反三
- 项目后评价的项目评价成功度分为()等级。 A: 完全成功 B: 部分成功 C: 一般成功 D: 不成功 E: 失败
- 项目的成功度评价是项目后评价的一项重要工作，成功度可分为以下等级，分别是（ ） A: 完全成功 B: 成功 C: 部分成功 D: 不成功 E: 失败
- 在进行项目成功度评价时，如果项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差，则项目的成功度可评价为（） A: 部分成功 B: 基本成功 C: 不成功 D: 失败
- 在进行项目成功度评价时，如果项目实现的目标非常有限，或者项目几乎没有产生效益和正面影响，则项目的成功度可评价为（）。 A: 部分成功 B: 基本成功 C: 不成功 D: 失败
- 项目成功度评价中，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，指的是（）。 A: 基本成功的 B: 部分成功的 C: 不成功的 D: 完全成功的
内容
- 0
项目成功度评价中，如果项目大部分目标已经实现，相对成本而言，项目达到了预期的效益和影响，指的是成功度标准中的( )。 A: 基本成功的 B: 部分成功的 C: 不成功的 D: 完全成功的
- 1
在项目后评价的项目成功度评价的标准中，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，属于（）。 A: 完全成功 B: 基本成功 C: 部分成功 D: 不成功
- 2
对于大部分目标已经实现，并达到了预期目标和效益的工程项目，其成功度可评价为（）。 A: 完全成功 B: 基本成功 C: 部分成功 D: 不成功
- 3
项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，则可以认为这个项目是（）的。 A: 基本成功 B: 部分成功 C: 不成功 D: 失败
- 4
个体的成就动机可以分成力求成功的动机和避免失败的动机。对于力求成功者来说，他们最有可能选择的任务是（ ）。 A: 成功概率100％ B: 成功概率25％ C: 成功概率75％ D: 成功概率50％