答:领导风格理论、领导行为四分图理论的主要内容分别为:(1)领导风格理论领导风格理论的创始人是美国著名的社会心理学家勒温。他认为不同风格的领导者会采用不同的领导方式，这将会影响组织的气氛，进而影响员工的行为和生产效率。这一理论以“权力定位于谁”为基本变量将领导者在领导过程中表现出来的领导风格划分为以下三种:①专制型这是一种独断专行的领导行为，具有专制风格的领导者往往靠权力和强制命令让人服从。其具体特点包括:a.权力定位于领导者，独断专行，从不考虑别人意见，所有的决策都由领导者自己决定，下级没有任何参与决策的机会，而只能察言观色，奉命行事:b.领导者只从工作和技术方面来考虑管理，主要依靠行政命令，纪律约束，训斥和惩罚，而只有偶尔的奖励:e.领导者很少参加群体的社会活动，与下级保持相当的心理距离。②民主型这是一种民主的领导行为，具有民主风格的领导者往往以理服人，以身作则。具体的特点包括:a.权力定位于群体，领导主要从人际关系方面考虑管理，认为领导者的权力是由他领导的群体赋予的。被领导者受到激励以后，会自我领导，富有创造力。b.所有的决策都在领导者的鼓励和协作下由群体讨论而决定，而不是由领导单独决定，决策是领导者及其下级共同智慧的结晶。c,领导者并不具体安排下属的工作,给个人较大的工作自由、较多的选择性与灵活性，分配工作时尽量照顾个人的能力、兴趣和爱好。d.领导者主要应用个人权力和威信，而不是靠职位权力和命令使人服从。他积极参加集体活动，与下级没有任何心理.上的距离。③放任型这是一种俱乐部式的领导行为，权力定位于群体中每个成员个人手中。领导只作任务布置，既不监督执行，也不检查完成情况，组织中毫无规章制度。对员工采取放任的态度。勒温通过实验发现，放任型的领导风格工作效率最低，只达到社交目标，而完不成工作目标。专制型的领导虽然通过严格管理达到了工作目标，但群体成员没有责任感，情绪消极，士气低落。民主型领导工作效率最高，不但完成工作目标，而且群体成员关系融洽，工作主动积极，有创造性。(2)领导行为四分图理论领导行为四分图理论，是由美国俄亥俄州立大学的研究者们提出的。领导行为四分图从两个方面来考察领导行为，为进行领导行为研究指出了一个途径。用这种方法可以将领导行为划分为以下四种类型:①低关心组织一低关心人的领导，即对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差。②高关心人一低关心组织的领导，这种领导较为关心其与下级之间的合作，重视相互信任和相互尊重的气氛。③低关心人-高关心组织的领导，其最关心的是工作任务。④高关心组织-高关心人的领导，即对工作和下属都比较关心，一般来说，这种领导方式较好。