你认为组织文化在领导者如何领导上扮演什么角色?结合该案例进行解释。[br][/br]
举一反三
- 在这种环境下，你认为一位团队管理者应当扮演什么角色?请解释。[br][/br]
- 挑选案例中提到的一个国家，对其进行一些文化研究。关于这个国家的文化，你有什么发现?这些信息 如何影响管理者在这个国家开展计划、组织、领导和控制的方式?[br][/br][br][/br]
- 什么是领导者一成员交换理论?它是如何理解领导的?[br][/br]
- 认真思考[tex=1.5x1.0]nsyyd0kjQP+6QCmvu6V/zQ==[/tex]公司认为重要的六大领导特质。解释你认为每一种特质包含什么内容，然后讨论如何开发和评估这些特质。[br][/br]
- 情境领导理论和路径━目标理论是如何解释领导的?[br][/br]