中国大学MOOC: 管理者利用权力可以 下属完成工作，领导者利用影响力则可以引导下属心甘情愿的完成工作。
举一反三
- 领导与管理的区别在于 未知类型：{'options': ['从权力角色来源而言,管理者是受上级任命的,权力角色来源于组织，与被管理者是从属关系', '领导者可以是组织任命,也可以是具有影响力的人', '从影响力来源而言,管理者可以利用组织权力强迫下属从事某一项工作,而领导者则可以在没有正式职权时以个人魅力去影响他人', '领导者不一定是管理者', '管理者不一定是领导者'], 'type': 102}
- 中国大学MOOC: 领导是指管理者通过影响下属实现 的行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。
- 领导者应该把哪些下属特别想做，且能够提高下属能力的工作交给下属独立自主的去完成，但领导者应该对下属完成这些工作的结果负责，而不是让下属承担因失败可能导致的责任。
- 领导者采取何种领导方式，应当视其下属“成熟”程度而定。当某一下属有能力但不情愿承担工作责任时，对于下属应采取参与型领导方式。
- 领导者有效的影响他人指的是通过非强制力量，让下属主动完成工作。