项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。
A: 职能型
B: 项目型
C: 强矩阵型
D: 平衡矩阵型
A: 职能型
B: 项目型
C: 强矩阵型
D: 平衡矩阵型
举一反三
- 项目经理在（ ）结构中的角色是兼职的 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵型组织 D: 平衡矩阵型组织
- 在不同组织结构形式中，项目经理的职权，由弱到强依次为( )。 A: 职能型、弱矩阵型、强矩阵型 B: 弱矩阵型、职能型、强矩阵型 C: 平衡矩阵型、职能型、项目型 D: 平衡矩阵型、弱矩阵型、职能型
- 在（）组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报 A: 职能型 B: 平衡矩阵型 C: 强矩阵型 D: 项目型
- 项目经理的角色是非全职性的组织结构是（） A: 直线职能型 B: 强矩阵型 C: 均衡矩阵型 D: 项目型组织
- 在哪种组织结构中，项目经理拥有最高水平的职权和权力（） A: 项目型 B: 强矩阵型 C: 职能型 D: 平衡矩阵型