（）是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。
A: 目标管理
B: 绩效计划
C: 绩效反馈
D: 绩效监控
A: 目标管理
B: 绩效计划
C: 绩效反馈
D: 绩效监控
举一反三
- 主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程被称为绩效计划（）
- 制定绩效计划的正确流程是（）。 A: 员工制定绩效计划→主管审核 B: 主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通 C: 主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划 D: 主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通
- 班组长负责与员工确定（ ）、签订绩效合约、实施绩效评价、进行（ ）、制定改进计划等。 A: 绩效目标，沟通反馈 B: 绩效得分，沟通反馈 C: 绩效目标，绩效考核 D: 绩效得分，绩效考核
- 完整意义上的绩效管理是一个系统，它包括( ) A: 计划绩效 B: 监控绩效 C: 考核绩效 D: 反馈绩效 E: 绩效目标
- 确定出员工绩效考核目标和绩效考核周期,这是绩效管理系统的()环节。 A: 绩效计划 B: 绩效监控 C: 绩效考核 D: 绩效反馈