谈谈你对苏宁经营模式的看法。苏宁的发展方式对我国家电零售企业有哪些启示?
举一反三
- 1999年9月，苏宁召集了所有中高层骨干在南京钟山干部疗养院召开了长达半个月的封闭会议。会议达成了两个决议，一是苏宁将（）转为向（）进军；二是，苏宁要实现（）。由于会议精神对于日后企业的发展产生了深远影响，被称为企业发展史上的“遵义会议”，苏宁开始了第二次创业，发展步入了第二个十年。（） A: 连锁家电、互联网转型、连锁化经营发展 B: 空调经营、综合家电、连锁化经营发展 C: 空调专营、连锁家电、互联网转型发展 D: 连锁家电、互联网零售、互联网转型发展
- 苏宁电器和国美电器等传统零售企业,现在的经营模式,在网络零售业的运作模式属于纯网上经营型经营。( )
- 2018年苏宁控股集团八大产业（） A: 苏宁易购 B: 苏宁物流 C: 苏宁金服 D: 苏宁置业 E: 苏宁科技 F: 苏宁文创G．苏宁投资H．苏宁体育
- 苏宁智慧零售的特点是：
- 苏宁的无人店是如何运营的？苏宁是如何实现智慧零售的？