请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（）。
A: 企业高层的重视、支持与推动
B: 企业内部有完整的品类评估指标与体系
C: 与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核
D: 清晰的品类管理业务流程
E: 有品类管理的专业人才队伍
F: 企业应有明确的战略方向
G: 公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力
H: 先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统
I: 信息系统能最低限度的支持品类管理
J: 愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作
A: 企业高层的重视、支持与推动
B: 企业内部有完整的品类评估指标与体系
C: 与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核
D: 清晰的品类管理业务流程
E: 有品类管理的专业人才队伍
F: 企业应有明确的战略方向
G: 公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力
H: 先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统
I: 信息系统能最低限度的支持品类管理
J: 愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作
A,C,D,G,H
举一反三
- 请选择以下正确的六项企业实施品类管理的关键成功要素（ ）。A.企业高层的重视、支持与推动B.企业内部有完整的品类评估指标与体系C.与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核F.企业应有明确的战略方向G.公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力H.先进的能支持和引导品类管理实施的信息系统I.信息系统能最低限度的支持品类管理J.愿意选择优秀的品类合作伙伴，在品类管理上进行双嬴合作 A: A.企业高层的重视、支持与推动 B: B.企业内部有完整的品类评估指标与体系 C: C.与品类管理相适应的组织架构、责任分工和考核 D: D.清晰的品类管理业务流程 E: E.有品类管理的专业人才队伍 F: 企业应有明确的战略方向 G: 公司对以目标消费者为导向的经营理念理解与贯彻能力
- 企业是否有清晰的战略是支持品类管理实施的关键。
- 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。 A: 品类定义 B: 品类角色 C: 品类评估 D: 品类策略 E: 品类战术 F: 品类实施
- 2.请按照TPG品类管理八步骤流程将下列品类管理步骤进行排序（ ） A: 品类定义 B: 品类角色 C: 品类评估 D: 品类评分表 E: 品类策略 F: 品类战术 G: 品类计划实施 H: H. 品类回顾
- 企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（ ）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。 A: A.品类定义 B: B.品类角色 C: C.品类评估 D: D.品类策略 E: E.品类战术 F: F.品类实施 G: H.品类回顾
内容
- 0
品类管理实施的最后一步是( )。 A: 品类管理分类 B: 品类管理执行 C: 品类管理回顾 D: 品类管理分析
- 1
是品类管理实施的基础阶段。 A: 品类评估管理阶段 B: 货架陈列管理阶段 C: 品类指标管理阶段 D: 品类竞争管理阶段
- 2
以下不属于品类管理概念的是( )。 A: 单品和品类的概念和定义 B: 品类管理的流程 C: 品类管理的成功要素 D: 品类战术的制定
- 3
实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。
- 4
品类管理的流程主要包括6个步骤，即品类定义、品类角色、品类评估、品类策略、品类计划实施、品类回顾。