在大量观察的基础上，美国学者弗雷德﹒卢森斯提出了一个管理这究竟在做什么的分类纲要：管理者通常扮演着10种不同的、但却高度相关的角色。()
举一反三
- 管理者在组织中通常扮演十种不同但却高度相关的角色。归纳起来，这些角色主要分成三大类（） A: 人际关系角色 B: 组织联络者角色 C: 信息传递角色 D: 决策制定的角色
- 中国大学MOOC: 明茨伯格认为管理者在管理过程中扮演着十种不同的但又高度相关的角色，这十种角色可以归纳为三类，分别是（ ）。
- 中国大学MOOC: 明茨伯格认为，管理者在管理过程中扮演着十种不同但又高度相关的角色，这十种角色可以归纳为人际关系、信息传递和决策制定三类。（ ）
- 明茨伯格认为，管理者在管理过程中扮演着十种不同但又高度相关的角色，这十种角色可以归纳为人际关系、信息传递和决策制定三类。（ ） A: 正确 B: 错误
- 管理者除了扮演人际角色、信息角色之外，还要扮演着什么角色？（ ）