总成本领先战略的风险主要包括：（ ）
A: 降价过度引起利润率降低
B: 丧失对市场变化的预见能力
C: 购买商讨价还价情况难以避免
D: 技术变化降低企业资源的效用
A: 降价过度引起利润率降低
B: 丧失对市场变化的预见能力
C: 购买商讨价还价情况难以避免
D: 技术变化降低企业资源的效用
举一反三
- 总成本领先战略的缺点包括（） A: 降价过度引起利润率降低 B: 新加人者可能后来居上 C: 丧失对市场变化预见能力 D: 降低企业资源效用 E: 容易受外部环境影响
- 差异化战略的风险有（） A: 生产成本可能很高 B: 购买者降低对产品或服务差异化的要求 C: 容易被竞争对手模仿 D: 丧失预见产品市场变化的能力
- 企业采用成本领先战略的主要原因包括（）。 A: 形成进入障碍 B: 增强讨价还价的能力 C: 降低顾客的敏感程度 D: 降低替代品的威胁 E: 保持领先的竞争地位
- 根据企业获取成本优势的方法不同，一般把成本领先战略概括为（）主要类型。 A: 简化产品型成本领先战略 B: 改进设计型成本领先战略 C: 节约资源型成本领先战略 D: 降低费用型成本领先战略 E: 创新及自动化型成本领先战
- 企业采用成本领先战略的主要原因有（）。 A: 形成进入障碍 B: 增强讨价还价能力 C: 降低替代品的威胁 D: 保持领先的竞争地位