戴尔电脑的“物超所值，实惠之选”的定位方法是( )
质量/价格定位
举一反三
- 戴尔电脑的营销案例中，戴尔是通过以下哪个方法促进销售的？
- 下列关于戴尔电脑公司的表述错误的是（）。 A: PC饱和是戴尔电脑的天花板，限制了它的发展空间 B: 戴尔的电脑直销模式不同于传统电脑销售，相应的核心竞争力是它的全球直销网上管理系统 C: 戴尔的电脑一有问题，直接能跟制造商交涉，而非零售商 D: 戴尔销售电脑的成功关键是降价速度很快
- 如果对某些消费者来说，联想电脑与戴尔电脑可以互相替代，则联想电脑价格的下降会导致 A: 戴尔电脑需求的下降 B: 联想电脑需求的上升 C: 戴尔电脑需求量的下降 D: 联想电脑需求量的增加
- 市场调查表明，在价格战中，名牌电脑的降价幅度不超过10%，所以戴尔电脑的降价幅度也不超过10%。以下哪项如果为真，最能削弱以上论证？ A: 去年戴尔电脑没有降价。 B: 许多电脑的降价幅度都超过10%。 C: 戴尔电脑不是名牌电脑。 D: 戴尔电脑的市场占有率提高了10%。
- 【其它】阅读附件中的材料回答下述问题: 戴尔电脑的网上销售属于哪种营销渠道模式? 从戴尔电脑的案例中,你得到了什么启示? 戴尔电脑案例.docx
内容
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戴尔电脑、福特汽车公司、李宁体育用品等公司使用了（）名称设计方法
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针对戴尔电脑商业模式，它可以分解为
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中国大学MOOC: 戴尔提供个性化定制电脑，其采用的是：
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戴尔电脑标志的设计属于符号运用的抽象化。
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案例分析戴尔电脑的直接模式。计算机产业的戴尔公司,在其供应链管理上采取了极具创新的方法,体现出有效的供应链管理比品牌经营更好的优越性。戴尔公司的成功为其他电脑厂商树立了榜样,使他们目睹了戴尔公司的飞速成长过程。思考问题:(1)戴尔公司直销模式的核心思想是什么?(2)直销模式的实质就是?