采购成本控制是对采购成本形成过程中的各种因素，进行严格计算、调节和监督，及时发现和寻找采购成本不合理的地方，并采取有效措施进行控制，使实际采购成本控制在最合理的范围之内。
举一反三
- 采购成本控制的意义是控制采购成本对采购人至关重要
- 采购成本控制的方法不包括（）。 A: 传统采购成本控制方法 B: 货物采购成本分析方法 C: 事前采购成本控制方法 D: 现代采购成本控制方法
- 政府采购交易成本及控制中，实际采购成本控制包括（）。 A: 代理成本控制 B: 价格成本控制 C: 服务成本控制 D: 缔约成本控制 E: 评标成本控制
- 采购过程需要进行控制，以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中，不正确的是（）。 A: 控制采购过程中是买方需要做的，卖方不需要控制采购 B: 控制采购是管理采购的关系，监督合同执行情况，并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程 C: 控制采购过程中可通过绩效评估，预测卖方未来项目执行能力 D: 控制采购需要进行财务管理工作
- 从制定采购成本控制方案，首先需要分析影采购成本形成和变化的内、外部因素。