酒店组织机构设置的原则
A: 从实际出发
B: 机构精简
C: 分工明确
D: 扁平化
A: 从实际出发
B: 机构精简
C: 分工明确
D: 扁平化
A,B,C,D
举一反三
内容
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前厅部组织机构设置的原则之一是机构精简，在设置时要防止机构臃肿，人浮于事的现象，尤其要注意（），而不能“因人设事”，“因人设岗”。
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以下不属于组织机构的设置原则的是( ) A: 机构层次多,每一层级管理压力小 B: 机构各部门目标明确,步调一致 C: 机构组织合理,能使各部门充分协调配合 D: 机构层次少,用人少而精
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图8某酒店餐饮部组织结构 A: 分工合理原则 B: 统一指挥原则 C: 精简效能原则 D: 因职用人原则
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配备的人员数量与所承担的任务相适应，机构内部分工得当，职责明确，每人有足够的工作量，工作效率高，应变能力强。这是指餐饮组织机构设置的（ ） A: 精简与效率相统一原则 B: 专业化和自动调节相结合原则 C: 权力和责任相适应原则 D: 管理幅度原则
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领导系统中组织机构设置得当，运转灵敏高效指的是领导系统中组织机构设置的哪个原则 A: 精简 B: 统一 C: 效能 D: 目标明确