施工项目管理与建设项目管理的不同点有（ ）。
A: 管理主体不同
B: 管理任务不同
C: 管理目标完全不同
D: 管理内容不同
E: 管理范围不同
A: 管理主体不同
B: 管理任务不同
C: 管理目标完全不同
D: 管理内容不同
E: 管理范围不同
A,B,D,E
举一反三
- 建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理之间的区别是()不同。 A: 管理主体 B: 管理目标 C: 管理范围 D: 管理方式 E: 管理理论
- 建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。 A: 监理方项目管理 B: 设计方项目管理 C: 施工方项目管理 D: 供货方项目管理 E: 业主方项目管理
- 建设项目管理与企业管理的主要区别有()。 A: 管理对象不同 B: 管理目标不同 C: 运行规律不同 D: 管理内容不同 E: 运行主体不同
- 项目管理与日常运营管理的不同点包括（） A: 管理对象不同 B: 管理过程的效率性不同 C: 管理方法不同 D: 管理周期不同
- 建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别是( )。 A: 管理方式不同 B: 管理目标不同 C: 管理内容不同 D: 实施主体不同 E: 运行特点不同
内容
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，两者的明显区别包括（）。 A: 管理方式不同 B: 管理目标不同 C: 管理内容不同 D: 实施主体不同 E: 运行特点不同
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（3）项目成本管理与企业成本管理的区别主要是（） A: 管理对象不同 B: 管理任务不同 C: 管理责任不同 D: 以上都对
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在建设工程项目策划决策与建设实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型，其中，（）是建设项目管理的核心。 A: 业主方项目管理， B: 工程总承包方项目管理， C: 设计方项目管理， D: 施工方项目管理，
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传统人事管理与现代人力资源管理的比较有以下几点不同：管理观念不同、管理重心不同、管理内容不同以及（）不同。 A: 管理的体制 B: 管理的方法与原则 C: 管理的数据 D: 管理的目标
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物业管理与社区管理的区别在于（）。 A: 两者的管理主体不同 B: 两者的管理内容不同 C: 两者的管理性质不同 D: 两者的运行方式不同 E: 两者的管理要求不同