项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程（）
A: 风险
B: 范围
C: 集成
D: 成本
A: 风险
B: 范围
C: 集成
D: 成本
B
举一反三
- （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。 A: 项目质量控制 B: 项目成本管理 C: 项目范围管理 D: 项目时间管理
- ()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。 A: 项目范围管理 B: 项目时间管理 C: 项目成本管理 D: 项目质量管理
- 项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。 A: 预测 B: 计划 C: 控制 D: 方案 E: 人员管理
- 项目管理的九项内容：（），项目的成本管理，项目的质量管理，项目的人力资源管理，项目沟通管理，项目的风险管理 A: 项目的综合管理 B: 项目的范围管理 C: 项目的时间管理 D: 项目的采购管理
- 项目成本管理是为了实现项目成本目标所进行的（）等工作。 A: A预测 B: B计划 C: C控制 D: D方案 E: E人员管理
内容
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为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（） A: 使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求 B: 在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点 C: 使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标 D: 满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
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在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（） A: A规划风险管理 B: B项目质量管理 C: C项目成本管理 D: D制定范围管理计划
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项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（） A: 过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标 B: 过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目 C: 过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制 D: 过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果
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所谓会展项目管理，就是会展项目的管理者，对会展项目涉及的全部工作进行有效地管理，以实现项目的目标。（ ）
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项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。 A: A保证项目质量 B: B确定项目范围 C: C降低项目风险 D: D确保项目进度