()方面来衡量某个组织的集权与分权情况。
A: 决策审批手续的繁简
B: 决策时间
C: 决策的重要性及影响面的大小
D: 决策的数目
A: 决策审批手续的繁简
B: 决策时间
C: 决策的重要性及影响面的大小
D: 决策的数目
举一反三
- 判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（）。 A: 决策的代价 B: 决策者的素质 C: 决策的数目 D: 决策的重要性 E: 决策审批手续的繁简
- 衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（） A: 数目 B: 明确性 C: 有效性 D: 审批手续繁简 E: 重要性及影响面
- 一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（） A: 决策的数目 B: 决策的影响面 C: 决策的重要性 D: 决策审批手续的简繁
- 决策的数目越( )，决策的重要性越( )，决策审批手续越 ( )，则集权程度越高；反之，分权程度越高。 A: 多，集中，简化 B: 少，集中，简化 C: 少，分散，繁杂 D: 多，集中，繁杂
- 决策的数目，重要性及其影响面、手续审批简繁与组织的部门设置有很大关系。 （