瑞幸咖啡开设不同类型的门店来满足用户多元化场景需求,其门店类型包括()
举一反三
- 瑞幸咖啡开设不同类型的门店来满足用户多元化场景需求，其门店类型包括（） A: 旗舰店（Elite） B: 悠享店（Relax） C: 快取店（Pickup） D: 外卖厨房店（Kitchen）
- 中国现磨咖啡仍处于成长阶段，需要投入精力培养用户消费习惯，且多赖于商务社交需求刺激。瑞幸缺少了门店体验的支撑，缺乏优势。
- 判断，请阅读以下案例，并判断：瑞幸咖啡将精品咖啡通过咖啡红包、咖啡券、咖啡请客等推广方式，相当于某著名连锁咖啡品牌1/2的价格，通过瑞幸App下订单，新鲜咖啡送上门，将喝精品咖啡的场景从咖啡厅拓展到无限场景，并依靠大规模用户流量来变现。在本案例中，瑞幸咖啡的这种依托营销模式的创新也是一种商业模式的创新。
- 门店组织架构主要是依据来划分类型的（） A: 门店日均销售净额 B: 日均来客数 C: 门店营业时间 D: 门店营业面积
- 对于瑞幸而言,整个门店的()对瑞幸品牌来讲是很重要的。 A: 密度 B: 广度 C: 强度 D: 温度