某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包（PMC）模式。下列工作安排中，正确的是（）。
A: 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B: 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C: 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D: 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
A: 项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人
B: 项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位
C: 项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同
D: 项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
举一反三
- 在施工总承包管理模式中，施工分包合同可以由()与分包单位签订。 A: 业主 B: 施工总承包管理单位 C: 施工总承包单位 D: 项目管理单位 E: 项目管理承包商
- 【单选题】关于项目总承包模式与项目总承包管理模式的对比,以下描述正确的是()。 A. 项目总承包单位的招标依赖完整的施工图，项目总承包管理单位可以不需要完整的施工图 B. 项目总承包模式与项目总承包管理模式中，分包单位的选择都是由总包单位决定的 C. 项目总承包单位对分包商没有管理责任，项目总承包管理单位对分包商有管理责任 D. 项目总承包模式与项目总承包管理模式都有利于业主的总投资控制
- 一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A: 施工总承包管理单位 B: 业主 C: 施工总承包单位 D: 项目咨询单位
- 在采用施工总承包模式时，业主方指定的施工分包单位应由（）负责组织和管理。 A: 项目业主 B: 施工总承包单位 C: 工程监理单位和施工总承包单位 D: 项目业主和施工总承包单位
- （）模式通常是指由同一单位向业主提供设计，并进行施工管理服务的项目管理方式。 A: 设计—采购—施工总承包 B: 设计—施工总承包 C: 设计—管理总承包 D: 设计—采购总承包