某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。
举一反三
- 某分项工程工作计划在4周、5周、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元/m3；实际该分项工程于4周、5周、6周、7周完成，每周完成工作量750m3，第4周、5周的实际单价为22元，第6周、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（）元 A: 一15000，一6750 B: 一6750，15000 C: 15000，6750 D: 一15000，6750
- 某钢筋混凝土结构分项工程，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元 A: 超支3.2万元、超前7万元 B: 超支3.2万元、拖后7万元 C: 节约3.2万元、拖后3万元 D: 节约3.2万元、超前3万元
- 某混凝土工程，10月份计划工程量为5000m3，计划单价为400元/m3；而10月份实际完成工程量为4200m3，，实际单价为420元/m3，则该工程10月份的进度偏差为（）万元。 A: -36 B: 32 C: 40 D: 41
- 某分部分项工程计划单价6元／m，当月计划完成工程量l0m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元／m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。 A: 进度相对偏差为20万元，进度提前 B: 进度绝对偏差为一20万元，进度提前 C: 进度相对偏差为36万元，进度提前 D: 进度绝对偏差为一36万元，进度提前
- 某招标工程项目执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为1500m3，施工中由于设计变更调增为1900m3，该分项工程最高投标限价综合单价为40元/m3，投标报价为47元/m3，则该分项工程的结算价为（ ）元