WIP排队等待加工的时间由设备利用率和变动性引起。要降低WIP的排队时间，可以通过（）进行改进。
A: 在瓶颈环节添置设备
B: 缩短瓶颈环节的换模时间
C: 采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
D: 提高瓶颈环节的利用率
A: 在瓶颈环节添置设备
B: 缩短瓶颈环节的换模时间
C: 采用缩短换模时间、提高工序质量水平、削减作业员变动性等方法，降低其他非瓶颈环节尤其是高利用率处的加工时间及其变动性
D: 提高瓶颈环节的利用率
举一反三
- 流程中资源的低利用率,恰恰为企业提供了改善流程的机会。这种改善可以是多种形式的,例如可以包括()。 A: 如果我们减少过多的流程步骤，那么整个流程就会变得更有效率 B: 可以提高瓶颈资源的利用率 C: 降低某个工作环节的成本 D: 减少工作环节之间的切换或者等候时间
- 流程中资源的低利用率,恰恰为企业提供了改善流程的机会。这种改善可以是多种形式的,可以包括( )。 A: 减少工作环节之间的切换或者等候时间 B: 降低某个工作环节的成本 C: 如果我们减少过多的流程步骤,那么整个流程就会变得更有效率 D: 可以提高瓶颈资源的利用率
- 当我们发现生产系统的瓶颈之后首先应该做的是（）。 A: 其他环节配合瓶颈 B: 穷尽瓶颈 C: 扩充其他环节 D: 扩充生产瓶颈
- 下面关于瓶颈资源论述错误的是（）。 A: 非瓶颈资源的利用水平是由系统中的瓶颈资源决定的 B: 瓶颈资源损失的时间无法弥补，非瓶颈的损失资源可以弥补 C: 瓶颈资源和非瓶颈的损失资源都可以弥补 D: 瓶颈资源决定系统的产出与库存
- 通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做（）。 A: 瓶颈 B: 节拍 C: 工序 D: 空闲时间