项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（）
A: 使用可以外包的子项目
B: 用可以外包的子组件
C: 使用增量可交付成果作为分解的工作包层次
D: 使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
A: 使用可以外包的子项目
B: 用可以外包的子组件
C: 使用增量可交付成果作为分解的工作包层次
D: 使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
举一反三
- ●（17）不是WBS的正确分解方法或结构。 A: 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B: 在同一WBS层上采用不同的分解方法 C: 在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D: 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
- 关于WBS的说法不正确的是（）。 A: WBS最底层的项目通常称作工作包 B: 因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4－6层 D: WBS的第一层为可交付成果、项目阶段或子项目
- 在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。 A: 项目生命周期的各阶段 B: 主要可交付成果 C: 子项目 D: 项目活动
- 工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是（），有一组项目构成。 A: 项目 B: 总项目 C: 活动 D: 工作包
- 关于WBS的分解成果，下列说法正确的有（）。 A: WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典 B: 工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解 C: 工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述 D: 工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义 E: 常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式