（ ）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。
A: 单项劝导式绩效面谈
B: 综合式绩效面谈
C: 双向倾听式绩效面谈
D: 解决问题式面谈
A: 单项劝导式绩效面谈
B: 综合式绩效面谈
C: 双向倾听式绩效面谈
D: 解决问题式面谈
举一反三
- （ ）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。 A: 单项劝导式绩效面谈 B: 综合式绩效面谈 C: 双向倾听式绩效面谈 D: 解决问题式面谈
- （ ）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。 A: 单项劝导式绩效面谈 B: 综合式绩效面谈 C: 双向倾听式绩效面谈 D: 解决问题式面谈
- （）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。 A: 单向劝导式绩效面谈 B: 综合式绩效面谈 C: 双向倾听式绩效面谈 D: 解决问题式面谈
- （）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。 A: 单向劝导式绩效面谈 B: 综合式绩效面谈 C: 双向倾听式绩效面谈 D: 解决问题式面谈
- 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。 A: 解决问题式面谈 B: 单向劝导式面谈 C: 绩效考评式面谈 D: 双向倾听式面谈 E: 综合式绩效面谈