减少变革阻力的技巧包括：
A: 教育与沟通
B: 谈判
C: 促进与支持
D: 参与
E: 操纵、拉拢与威逼
A: 教育与沟通
B: 谈判
C: 促进与支持
D: 参与
E: 操纵、拉拢与威逼
举一反三
- 当全体员工威胁要进行罢工来反对某项变革时，管理者可以尝试使用（）方法来减少变革阻力。 A: 教育与沟通 B: 参与 C: 促进与支持 D: 谈判
- 下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（） A: 参与 B: 促进与支持 C: 教育与沟通 D: 谈判
- 下面的用于克服变革阻力的哪个策略假设产生阻力的原因在于信息失真（） A: A参与 B: B促进与支持 C: C教育与沟通 D: D谈判
- 当阻碍变革的力量来自于信息失真时,为了消除误解,我们可以采取哪种方法来减少变革的阻力() A: 谈判 B: 促进与支持 C: 强制 D: 教育和沟通
- 管理者可以从()方面减少变革的阻力。 A: 教育 B: 沟通 C: 谈判 D: 参与 E: 强制