挣值法的四个指标是（）。
A: 成本偏差
B: 进度偏差
C: 成本执行指数
D: 进度执行指数
E: 预算成本指数
A: 成本偏差
B: 进度偏差
C: 成本执行指数
D: 进度执行指数
E: 预算成本指数
举一反三
- 项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。 A: 计划值 B: 进度偏差 C: 实际成本 D: 成本执行指数 E: 挣值
- 采用挣值法时，评价指标有（）。 A: 费用偏差 B: 进度偏差 C: 计划与进度偏差 D: 费用绩效指数 E: 进度绩效指数
- 采用挣值法时，评价指标有（）。 A: A费用偏差 B: B进度偏差 C: C计划与进度偏差 D: D费用绩效指数 E: E进度绩效指数
- 下列评价指标中，属于赢得值法评价指标的有（） A: 费用偏差（CV） B: 费用偏差指数（CVI） C: 进度偏差（SV） D: 进度偏差指数（SVI） E: 进度费用综合指数（CSV）
- 某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（） A: 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15 B: 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90 C: 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85 D: 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10