为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善而从根本上重新思考、彻底改造业务流程的概念是（）
A: 企业再造
B: 外包
C: 扁平化
D: 流程重组
A: 企业再造
B: 外包
C: 扁平化
D: 流程重组
举一反三
- 企业流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是指为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。
- 企业再造也叫企业重组，是为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善，从根本上重新思考、彻底改造业务流程。（)
- 业务流程重组是指对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，这里“根本的”是指（ ） A: 对企业业务内容进行彻底的改造 B: 追求经营绩效的显著提高 C: 对企业业务流程进行本质的改造 D: 追求经营绩效的根本提高
- 对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是（） A: 流程再造的驱动力 B: 流程再造的目标 C: 流程再造的核心 D: 流程再造的技术支持
- ( )业务流程再造理论认为,对许多传统组织构成原则提出挑战,通过重新设计流程,可以在流程绩效的改善上取得飞跃,激发和增进企业的竞争力