11.战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等管理职能对战略实施全过程进行管理。
举一反三
- （）是管理者实施管理的功能或程序，即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。 A: 控制职能 B: 计划职能 C: 管理职能 D: 组织职能 E: 创新职能
- 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 A: 战略制定 B: 战略实施 C: 战略评价 D: 战略控制
- 企业战略管理过程的最后一步是指() A: 战略计划 B: 战略组织 C: 战略实施 D: 战略控制
- 管理就是管理者通过计划、组织、控制、激励、领导和协调等手段作用与管理对象的过程。
- 以下关于战略管理的说法错误的是（）。 A: 战略管理顾名思义就是对企业的经营战略进行管理，以实现企业的战略与环境的动态平衡 B: 战略管理过程一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段 C: 战略管理不涉及企业的战略制定，它只是对战略的实施进行管理，以确保该战略得到执行 D: 战略管理要把企业战略转化为战略规划，并且与日常的经营计划执行与控制结合在一起