传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用 ( ) 。
参与制目标设定法
举一反三
- 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡,企业员工参与企业目标的设立
- 传统管理中诸如设定目标等问题通常是由最高管理者完成，现代管理学提倡采用______。 A: 参与制目标设定法 B: 专家目标设定法 C: 员工目标设定法 D: 过程性目标设定法
- 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（），企业员工参与企业目标的设立。 A: 参与制目标设定法 B: 专家目标设定法 C: 员工目标设定法
- 按照传统的目标设定方式，组织目标一般是由（）设定的。 A: 最高管理者 B: 中层管理者 C: 基层管理者 D: 普通员工
- 传统设定目标的方法：目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上。
内容
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管理学的发展是从对管理中经济人、机械人的设定到管理中社会人设定的过程（）
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用目标管理法来设定目标,组织目标由()设定。 A: 最高管理者 B: 中层管理者 C: 普通员工 D: 管理者与员工共同设定
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在()中，高层管理者设定的目标沿着组织等级链向下传达，成为每个组织区域的子目标。 A: A)目标管理 B: B)通过观察管理 C: C)传统的目标设定 D: D)例外管理
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关于管理、管理学和现代管理学的基本问题是（） A: 管理、管理学、现代管理学概念的界定 B: 管理的产生、发展及其作用 C: 管理学和现代管理学的学科特征 D: 学习现代管理学的途径与方法 E: 管理理论的历史发展
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在泰罗制下,采用的管理企业的方法是( ). A: 经验管理 B: 科学管理 C: 现代管理 D: 传统管理