4. 案例一：责任事故的根源 蒋以飞是某建筑公司安装部经理，刘惜晓是安装部下属的管道安装队队长。8月份，蒋经理吩咐刘队长带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时发现这套管道存在渗漏现象。公司总经理认为蒋经理应该对此负责，哪怕管道安装时蒋经理正出差在外。蒋经理认为刘队长必须对此负责，哪怕刘队长已不拿扳手干活。 根据案例所提供的情况，请选择回答下列问题： 上述事例在管理学上反映了（ ）。
A: 管理缺乏艺术性
B: 管理没有严格按秩序执行
C: 管理缺乏创新精神
D: 管理没有民主意识
A: 管理缺乏艺术性
B: 管理没有严格按秩序执行
C: 管理缺乏创新精神
D: 管理没有民主意识
B
举一反三
- 1.案例一：责任事故的根源 蒋以飞是某建筑公司安装部经理，刘惜晓是安装部下属的管道安装队队长。8月份，蒋经理吩咐刘队长带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时发现这套管道存在渗漏现象。公司总经理认为蒋经理应该对此负责，哪怕管道安装时蒋经理正出差在外。蒋经理认为刘队长必须对此负责，哪怕刘队长已不拿扳手干活。 根据案例所提供的情况，请选择回答下列问题： 蒋经理和刘队长分别是这家建筑公司的哪一层次的管理人员？（ ） A: 高层和中层 B: 高层和基层 C: 中层和基层 D: 都是中层
- 案例1：责任事故的根源蒋以飞是某建筑公司安装部经理，刘惜晓是安装部下属的管道安装队队长。8月份，蒋经理吩咐刘队长带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时，发现这套管道存在渗漏现象。公司总经理认为蒋经理应该对此负责，哪怕管道安装时蒋经理正出差在外。蒋经理认为刘队长必须对此负责，哪怕刘队长已不拿扳手干活。蒋经理认为刘队长必须对此负责，是因为他具有的（）不足。 A: 技术技能和人际技能 B: 概念技能和人际技能 C: 概念技能 D: 技术技能
- 3. 案例一：责任事故的根源 蒋以飞是某建筑公司安装部经理，刘惜晓是安装部下属的管道安装队队长。8月份，蒋经理吩咐刘队长带领一班人马去某工地安装一套管道系统。在工程验收时发现这套管道存在渗漏现象。公司总经理认为蒋经理应该对此负责，哪怕管道安装时蒋经理正出差在外。蒋经理认为刘队长必须对此负责，哪怕刘队长已不拿扳手干活。 根据案例所提供的情况，请选择回答下列问题： 从管理职能角度来分析这个问题是公司的（ ）。 A: 计划目标不明确 B: 组织人员没有落实 C: 领导不得力 D: 控制失误 E: 没能创新
- 宾馆的管道系统出了毛病，因工程部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但几天后管道系统仍然渗漏，影响了宾馆营业，宾馆总经理准备追究事故的责任，根据管理知识，这一责任应当由（ ）来承担? 管道安装部门|维修科长|工程部经理|维修工人
- 负责制定施工计划的责任人应是(<br/>)。 A: 项目经理 B: 项目技术经理 C: 项目施工经理 D: 施工队长
内容
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某旅行社刘经理
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中国大学MOOC: 某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为： （ ）
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某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统,吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差,出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责,因为() A: 阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差 B: 阿伟不应该交待阿强去做这项工作 C: 阿伟没有正确地履行自己的管理职能 D: 阿伟没有很好地安排这项工作
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<p>某公司维修部主任阿伟交待组长阿强带手下人去安装一套新的管道系统，吩咐完后就出差了。回来后才知道管道安装质量较差，出现渗漏。阿伟的上级认为阿伟应该对此负责，因为（ ）</p> A: 阿伟不应该交待阿强去做这项工作 B: 阿伟没有很好地安排这项工作 C: 阿伟不应该在管道未安装妥当之前出差 D: 阿伟没有正确地履行自己的管理职能
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责任经理、质量经理、生产经理至少应当有一本（），可以视情分发。 A: 《维修管理手册》 B: 《工作程序手册》 C: 《材料安装手册》 D: 《美化外观手册》