企业业务流程重组时应考虑（）。
A: A、该流程重建失败的后果有多严重
B: B、该流程重建后能否解决企业面临的危机
C: C、该流程重建成功的概率有多大
D: D、该流程是否已经成为企业发展的“瓶颈”
A: A、该流程重建失败的后果有多严重
B: B、该流程重建后能否解决企业面临的危机
C: C、该流程重建成功的概率有多大
D: D、该流程是否已经成为企业发展的“瓶颈”
举一反三
- BPR理论以“流程”为变革的核心线索，把跨职能的企业业务流程作为基本工作单元，多层BPR实施体系分为观念重建层、（）三层。 A: 制度重建层和组织重建层 B: 制度重建层和业务重建层 C: 流程重建层和业务重建层 D: 流程重建层和组织重建层
- 实施业务流程重组的方法有（）。 A: ABPR的业务重建 B: BBPR的流程重建 C: CBPR的组织重建 D: DBPR的观念重建
- 实施业务流程重组的方法有（）。 A: BPR的业务重建 B: BPR的流程重建 C: BPR的组织重建 D: BPR的观念重建
- 【单选题】企业物流管理组织的再造重建的前提是_______,核心是_______,关键是_______。 A. 组织重建 流程重建 网络重建 B. 观念重建 组织重建 网络重建 C. 观念重建 组织重建 流程重建 D. 观念重建 流程重建 网络重建
- 如果把企业实际流程进行有效的抽象，企业流程通常存在三类主要流程（）。 A: 业务流程 B: 会计流程 C: 信息流程 D: 管理流程