某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则( )

2021-04-14

答案：

信任原则

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项目计划由‐‐‐‐‐编制（） A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目计划由（）编制？ A: 高层经理 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队
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项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中，项目经理应更新哪份文件来反映这一点？（） A: 相关方参与计划 B: 项目沟通管理计划 C: 团队名单 D: 资源管理计划
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某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定（）。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，（）属于项目范围变更。因此，该项目经理决定请求单位制定（） A: 项目计划 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 人力资源管理计划
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工程咨询公司项目经理的权限范围之一是( )。 A: 批准项目组人员、计划变更 B: 按预算控制项目的开支 C: 制定项目工作计划 D: 监督技术经理的工作

某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就 相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则( )