为了让员工进步，绩效面谈主要针对员工工作的不足提出有效建议
举一反三
- 绩效面谈与分析除将绩效结果与员工沟通外,还应针对员工绩效提出改进的计划（)
- 【单选题】关于绩效反馈面谈的说法 ,正确的是 A. 绩效面谈要含糊笼统 ,维护员工自尊 B. 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C. 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D. 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 关于绩效面谈的说法，正确的是()。 A: 绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效 B: 绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来 C: 主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况，以便进行指导 D: 员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望
- 对工作绩效不能令人满意的员工绩效考评面谈方式应是( ) A: 提升面谈 B: 改善面谈 C: 协调面谈 D: 沟通面谈
- 面谈结束后应该如何做？（） A: 员工就可以离开了 B: 将面谈记录进行整理和分析 C: 针对发现的问题提出改善建议 D: 回顾面谈过程，从中发现员工离职的真正原因