工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
举一反三
- 公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？。
- 建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。 A: 建设工程项目管理 B: 工程施工项目管理 C: 工程承包项目管理 D: 工程设计项目管理 E: 工程监理项目管理
- 项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（）。 A: 工程项目费用管理 B: 工程项目质量管理 C: 工程项目信息管理 D: 工程项目人力资源管理 E: 工程项目风险管理及现场条件管理
- 工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括（）。 A: 项目质量管理 B: 项目财务管理 C: 项目范围管理 D: 项目采购管理 E: 项目合同管理
- 建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。 A: 开发管理、项目管理、设施管理 B: 开发管理、信息管理、设施管理 C: 成本管理、质量管理、进度管理 D: 成本管理、项目管理、进度管理