如何运用动态控制原理控制施工成本？
运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：（1）施工成本目标的逐层分解。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。3）通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。
举一反三
- 施工质量控制应运用动态控制原理，进行质量的事前控制、（）和事后控制
- 建设工程项目施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想,运用原理,进行质量的事前控制、事中和事后控制（） A: 动态观察 B: 动态措施 C: 动态流程 D: 动态控制
- 运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。
- 运用全面全过程质量管理的思想和（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。 A: 动态控制的原理 B: 静态控制的原理 C: 施工控制的原理 D: 设计控制的原理
- 运用全面全过程质量管理的思想和（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。 A: A动态控制的原理 B: B静态控制的原理 C: C施工控制的原理 D: D设计控制的原理
内容
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运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）
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运用动态原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析成本的计划值是（ ） A: 投标报价 B: 工程支付款 C: 施工成本规划值 D: 施工决算成本
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施工成本的动态控制包括以下几方面（）。 A: 建筑安装工程费的动态控制 B: 土地费的动态控制 C: 工期成本的动态控制 D: 质量成本的动态控制 E: 贷款利息的控制
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运用动态控制原理控制施工成本时，要定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。相对于施工成本规划而言，实际值是指（） A: 工程合同价 B: 实际施工成本 C: 投标价 D: 实际支付的工程款
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运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）