对幼童产品，企业可能采取的策略有（ ）。
A: 选择性投资战略
B: 扩张性战略
C: 扶持策略
D: 放弃战略
A: 选择性投资战略
B: 扩张性战略
C: 扶持策略
D: 放弃战略
举一反三
- 企业处于幼童阶段的产品可采取的战略选择有 A: 集中战略 B: 扩大市场份额 C: 投资转移战略 D: 放弃战略
- 企业对环境选择可采取的策略：（ ） A: 挑战策略。 B: 保持策略。 C: 进攻战略。 D: 放弃战略。
- 当医药企业处于BCG分析法的第三象限时,即金牛类业务,应采取() A: 扩大投资战略 B: 选择性投资战略 C: 维持策略 D: 放弃策略
- 产品进入衰退期后，企业可以采取的营销策略有（）。 A: 集中战略 B: 差异化战略 C: 非差异化战略 D: 淘汰策略 E: 非淘汰策略
- 企业对瘦狗类战略业务单位，应采取（ ）策略。 A: 收割 B: 放弃 C: 尽量延长产品生命周期 D: 选择性拓展 E: 合并