组织公平感一般可分为:( )。
A: 薪资公平感
B: 分配公平感
C: 程序公平感
D: 互动公平感
E: 认知公平感
A: 薪资公平感
B: 分配公平感
C: 程序公平感
D: 互动公平感
E: 认知公平感
举一反三
- 根据现有的研究成果，员工的组织公平感主要来自于（）。 A: 个人公平感 B: 分配公平感 C: 资本公平感 D: 程序公平感 E: 互动公平感
- 根据现有的研究成果，员工的组织公平感主要来自于分配公平感、程序公平感和（）。 A: 个人公平感 B: 系统公平感 C: 叠加公平感 D: 互动公平感
- 员工对组织报酬的分配结果是否公平的感受是（）。 A: 分配公平感 B: 程序公平感 C: 互动公平感 D: 报酬公平感
- （）是指个人所感受到的人与人之间交往的质量。 A: 分配公平感 B: 程序公平感 C: 互动公平感 D: 报酬公平感
- 绩效考评是一把双刃剑，失之公平，即会挫伤员工积极性。员工在绩效管理中获取组织公平感的来源不包括（） A: 资源公平感 B: 分配公平感 C: 程序公平感 D: 互动公平感