组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然
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举一反三
- 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小()。 A: 成正比 B: 成反比 C: 组织规模越大，管理层次越多 D: 组织规模越大，管理层次越少 E: 管理层次与组织规模不相关
- 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模的大小（）。 A: 成正比 B: 成反比 C: 组织规模越大，管理层次越多 D: 组织规模越大，管理层次越少
- 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。
- 组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。参考答案：错误
- 下列关于影响集权与分权管理的因素的描述，较为准确的是()。 A: 事业的特点对集权和分权管理影响非常大。这里的事业是指企业向社会提供的产品或劳务 B: 企业的规模。一般来讲，企业规模越大，越应该考虑实行集权管理 C: 地域分布。企业进行主要业务或生产经营活动的区域地理位置比较集中，集权管理比较有利，相反，地理位置分散且相距较远，实行分权管理比较有利 D: 资源利用效率。它是企业选择集权与分权的根本原则。如果集权影响企业资源利用效率，就最好不分，反之，如果分权就影响企业资料利用效率，就必须分 E: 其他因素。例如目标责任能否界定清楚、分权后能否控制得住等，要综合考虑这些影响因素，正确地决定集权或分权管理方式
内容
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在组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越多。 A: 正确 B: 错误
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中国大学MOOC: 在组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越多。
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下列关于管理幅度与管理层次描述正确的是（） A: 管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构呈扁平型 B: 为了保障管理效果，管理幅度越大越好 C: 管理幅度与管理层次共同决定组织规模 D: 当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成反比关系
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管理层次和管理幅度的关系（） A: 管理幅度=管理层次/组织规模 B: 管理层次=管理幅度/组织规模 C: 管理幅度=组织规模/管理层次 D: 管理层次=组织规模/部门规模
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在管理幅度给定的条件下,组织的规模越大则管理层次越多;在组织规模给定的条件下,管理幅度越窄则管理层次越多