波士顿矩阵根据______两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“问题儿童”四大类，并以此选择企业的战略。
举一反三
- 根据波士顿矩阵，企业的战略单位被划分为______。 A: 明星 B: 金牛 C: 瘦狗 D: 青年 E: 幼童
- 利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为（）。 A: 问题类战略业务单位 B: 瘦狗类战略业务单位 C: 成长类战略业务单位 D: 明星类战略业务单位 E: 金牛类战略业务单位
- 波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中。在应用波士顿矩阵,产品组合的发展战略方面应采取正确的战略路线是()。 A: 明星业务金牛业务瘦狗业务问题业务 B: 明星业务金牛业务问题业务瘦狗业务 C: 明星业务问题业务瘦狗业务金牛业务 D: 明星业务问题业务金牛业务瘦狗业务
- 波士顿矩阵法将企业业务划分为金牛类、明星类、问题类和瘦狗类四种。
- 波士顿咨询公司法把企业的战略业务单位分为（）。 A: 问题类 B: 明星类 C: 金牛类 D: 狗类