波士顿矩阵法是一个运用“市场购买率——相对市场份额矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型。()
举一反三
- 波士顿矩阵法是由美国著名的管理咨询公司波士顿咨询公司所提出，运用“（）—（）矩阵”来评价和分类企业所有战略业务单位的模型
- 在波士顿矩阵模型中，瘦狗类业务是指（ ）的企业业务。 A: 市场增长率高、相对市场份额低 B: 市场增长率高、市场份额也高 C: 市场增长率低缓、相对市场份额也低 D: 市场增长率低缓、相对市场份额高
- 波士顿矩阵是指用()指标对战略业务单位加以分类和评价的。 A: 市场增长率－相对市场占有率 B: 市场增长率－销售增长率 C: 市场增长率－绝对市场占有率 D: 市场增长率－投资收益率
- 波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于（
- 波士顿咨询矩阵的相对市场占有率是指该战略业务单位的市场份额与该市场上最大竞争者的市场份额之比，以()为分界线，分为高份额和低份额