绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。（ ）
举一反三
- 绩效计划面谈是管理者与下属双向沟通的过程
- 下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（）。 A: 综合式绩效面谈 B: 结构式绩效面谈 C: 解决问题式面谈 D: 单向劝导式面谈
- 根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈不包括（）。 A: 单向指导型面谈 B: 解决问题式面谈 C: 双向倾听式面谈 D: 综合式绩效面谈
- （）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。 A: 绩效考评面谈 B: 绩效总结面谈 C: 绩效计划面谈 D: 绩效指导面谈
- 根据面谈的具体过程及特点，可将绩效面谈分为（）。 A: 解决问题式面谈 B: 单向劝导式面谈 C: 绩效考评式面谈 D: 双向倾听式面谈 E: 综合式绩效面谈