企业应以提升股东价值为前提，以成本降低或成本优化为主要手段，谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现。
举一反三
- 谋求竞争中的成本优势，保证目标利润的实现，应以() A: 创造客户价值 B: 提升客户价值 C: 成本降低 D: 成本优化
- 目标成本控制以实现成本耗费最小化、资本增值利润最小化为目标。
- 为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。 A: 价值工程 B: 拆装分析 C: 流程再造 D: 全面质量管理 E: 供应链全程成本管理
- 在管理会计中，为确定目标成本，可以考虑以下不同方案，包括（ ）。 A: 按目标利润预测目标成本 B: 以本企业历史最好成本水平作为目标成本 C: 以本企业历史最高成本作为目标成本 D: 以标准成本、计划成本或定额成本作为目标成本
- 第三利润源泉的目标是什么？ A: 降低企业相关成本，提高效益 B: 提高劳动生产率，提升企业经营收益 C: 降低生产过程中的各种能源消耗，以实现成本最小化 D: 提高服务质量，增加收益