旭日企业在服装领域其战略业务有哪些?
成衣生产、出口贸易、服装零售、面料及辅料生产
举一反三
- 哪个层次的战略确定企业的使命，即企业最适合于从事哪些业务领域，为哪些消费者服务，企业向何种经营领域发展。 A: 职能层战略 B: 业务层战略 C: 公司层战略
- 公司级战略的主要内容包括()。 A: 进入和退出哪些业务领域 B: 各业务组合管理最大化 C: 各个业务领域的竞争战略 D: 企业企业和价值观的确定
- 以下哪一个战略主要回答了企业应该经营哪些业务领域的问题( ) A: 企业总体战略 B: 经营单位战略 C: 职能部门战略 D: 竞争战略
- 决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（） A: 营销战略 B: 职能战略 C: 竞争战略 D: 总体战略
- 确定企业的发展方向和目标，明确企业应该进入或退出哪些领域，选择或放弃哪些业务的战略是( )。 A: 总体战略 B: 投资战略 C: 基本竞争战略 D: 职能战略
内容
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决定企业应该选择哪类经营业务，进入哪些领域的是（） A: A营销战略 B: B职能战略 C: C竞争战略 D: D总体战略
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总体战略是组织最高层次的战略，解决组织应该选择哪些业务，进入哪些领域（）
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决定企业在何种领域从事经营,核心业务时什么,企业最终要达到的目标是什么?这些都属于企业战略里的哪个层次的战略。( ) A: 企业总体战略 B: 企业经营战略 C: 职能战略 D: 业务战略
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什么是战略经营领域，如何分析企业的业务组合。
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战略过程首先要确定企业应该进入的经营业务领域。（)