一个企业并不是所有的资源和能力都有潜力成为持久竞争优势的基础，只有当资源和能力是具有价值的、稀缺的、难以模仿和可实现时，这种潜力才可能变成竞争优势。（ ）
举一反三
- 根据资源基础模式，企业盈利水平的高低取决于企业拥有的资源和能力优势的大小，但只有当这种资源和能力是在哪种情况下，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势？（） A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿的 D: 无法替代时
- 只有拥有了有价值的、难以模仿的和不可替代的特异能力才可能给企业带来持久的竞争优势。()
- 企业能充分组织利用其资源和能力的竞争潜力是VRIO模型中的（ ）特性。 A: 有价值 B: 稀缺 C: 难以模仿 D: 组织可获取
- 仅仅那种有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。（)
- 基于资源的战略管理模型注重从资源和能力视角出发，寻找适合自身的竞争优势。当资源和能力同时满足有价值的、稀缺的、 和 ，才能成为竞争优势来源。 A: 难以模仿的 B: 专用性的 C: 独占性的 D: 不可替代性的