【2012一级建造师】编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A: 进行项目管理任务的详细分解
B: 绘制工作流程图
C: 明确项目管理工作部门的工作任务
D: 确定项目组织结构
A: 进行项目管理任务的详细分解
B: 绘制工作流程图
C: 明确项目管理工作部门的工作任务
D: 确定项目组织结构
举一反三
- 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是
- 编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是( )
- 下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A: 工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成 B: 每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表 C: 工作任务分工表反映组织系统的动态关系 D: 一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表
- 在工程项目管理规划中，工程项目管理的组织可以采用哪些组织工具来描述承担整个项目各项管理工作的项目管理组织结构模式和组织分工以及工作流程组织? 工作流程图|管理职能分工表|组织结构图|任务分工表
- 建设工程项目实施的组织策划的工作内容不包括( )。 A: 项目管理工作流程 B: 项目功能分解 C: 业主方项目管理的组织结构 D: 任务分工和管理职能分工