企业面临竞争对手威胁,同时又存在内部劣势,不可采取的战略有
A: 多种经营战略
B: 防御型战略
C: 增长型战略
D: 扭转型战略
A: 多种经营战略
B: 防御型战略
C: 增长型战略
D: 扭转型战略
A,C,D
举一反三
- 企业外部威胁大内部劣势明显一般需要采取() A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御性战略
- 内部优势外部威胁的情况下,应采取的战略是? A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 增长型战略
- 按照SWOT分析法,当企业面临外部有威胁内部处劣势时,该企业应采取的战略是 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多元化战略 D: 防御型战略
- 企业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取()。 A: 增长性战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
- 在SWOT模型分析中,第二类企业,即面临巨大的外部机会,却受到内部劣势限制的企业应采取() A: 增长型战略 B: 多种经营战略 C: 扭转型战略 D: 防御型战略
内容
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SWOT分析中,当企业拥有外部机会同时拥有内部优势时,可以采取的竞争策略是( )。 A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 增长型战略 D: 多种经营战略
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在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
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当外部环境遇到巨大威胁(或处于巨大劣势),企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时宜采取() A: 扭转型战略 B: 进攻型战略 C: 防御型战略 D: 多样型战略
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当环境中存在一些威胁,但企业在这方面具有优势,企业可能采取的战略是(). A: 发展型战略 B: 多种经营战略 C: 防御型战略 D: 扭转型战略
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企业内部有优势,外部存在机会的时候,应采取的战略是() A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 增长型战略